美机林雪平:践行供给侧改革 塑造发展新动力
2016-07-26 15:27:39 来源:缝配信息网
供给侧系列调整和改革是目前行业转型升级实现强国发展战略的必经之路,以美机为例,我认为,供给侧改革首先要加大企业内部的治理与改善,不...
供给侧系列调整和改革是目前行业转型升级实现强国发展战略的必经之路,以美机为例,我认为,供给侧改革首先要加大企业内部的治理与改善,不断强化企业发展的内生动力。据此思路,美机今年会着重做好两件事,第一是理顺制度,在管理、研发、生产、销售等环节实现落地,优化内生动力,为提供有效供给进行支撑;其次要在企业内部做到精益求精,将之前一些粗放的模式进行改变,开展精益化改造。
怎样补短板
我们将重点从人才和产品链的优化和完善方面着手,一方面我们会持续引入高新人才,优化人才队伍,让西安、杭州两个研发中心真正发挥作用;另一方面我们会加强有核心竞争力的高附加值产品的研发和创新,今年我们的牛仔自动生产线将正式面市,同时西裤、衬衣的智能全自动化生产线研究也会陆续展开,另外在通用型自动缝制单元方面我们也会不断完善和拓展产品品种,自动开袋机、自动钉扣机、自动辘脚机等均将于年内推出。
如何降库存
出于对当前市场的分析及未来一段时间内的预判,我们准备在生产线整合上做文章,通过整合,既可以去库存,又可以抽出相应的资金,进行生产改造、设备改造以及市场推广。
另外,供给侧的改革我认为还需增强供给的配套性,即增强企业与经销商、终端客户之间协同发展、需求互补、互惠共赢的“黏性因素”。从美机来讲,即通过多品牌运营模式,有意识地提升和打造满足各层次,各领域用户需求的响应能力和产品链,在此方面美机作了大量投入和探索,如自主研发电控保证了对客户个性化需求的响应,翰德利对标中高端客户的自动智能化需求等等,将这些元素融入到我们所能提供的缝制设备供给当中,既为客户提供更为完整的缝制解决方案,又增强了经销商更全面的开拓市场能力,从而有效增强了美机整体品牌的“黏性”。
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